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DevOps : Fondation de la gestion du flux de valeur (VSM)℠

DevOps : Fondation de la gestion du flux de valeur (VSM)℠

DevOps : Fondation de la gestion du flux de valeur (VSM)℠

Identifier, cartographier, mesurer et optimiser les flux de valeur numériques

Email : contact@qualiti7.com ou qualiti7.com

Ce cours est proposé sous forme d’un atelier intensif de deux jours couvrant le vocabulaire, les principes, les pratiques, les métriques et les techniques de gestion des flux de valeur à l’ère numérique. Les participants découvrent comment Lean, Agile, DevOps et la gestion des services IT s’articulent pour améliorer la création et la livraison de valeur. Le cours guide les participants à travers l’identification, la cartographie, l’inspection, la mesure, l’organisation et l’évolution des flux de valeur, tant au niveau métier que technique.

Version DevOps : Ce cours introduit les principes VSM et est basé sur les exigences de l’examen VSM Foundation v1.0/v1.1.

Langue

Le cours, le matériel et l’examen sont en anglais.

Durée du cours

2 jours de formation, incluant l’examen final (planifié ultérieurement).

Prérequis

Aucun.

Structure du cours

Discussions interactives complétées par des études de cas et des exercices en classe.

Contenu du cours

  • Histoire et évolution de la VSM
  • Identification des flux de valeur
  • Cartographie des flux de valeur
  • Connexion des chaînes d’outils DevOps
  • Métriques de flux (temps de contact, attente, cycle)
  • Inspection continue des flux
  • Organisation par flux de valeur
  • Évolution et amélioration continue

Objectifs du cours

  • Comprendre l’évolution et les objectifs de la VSM.
  • Identifier les flux de valeur et leurs interconnexions.
  • Cartographier les états actuels et futurs.
  • Mettre en place une amélioration continue.
  • Appliquer des métriques de flux et de cycle.

Public cible

Professionnels souhaitant optimiser les flux de valeur numériques pour améliorer la qualité, le flux et la livraison de valeur.

Plan de cours

Jour 1
  • Introduction à la VSM
  • Concepts clés : flux, valeur, livraison
  • Identification et cartographie
  • Rôles et responsabilités
Jour 2
  • Connexion des outils DevOps
  • Métriques de flux
  • Inspection et adaptation
  • Stratégie d’amélioration continue

Examen

L’examen officiel DOI/PeopleCert VSM Foundation est inclus.

Format : 40 questions à choix multiples
Durée : 60 minutes.