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Le BPMN (Business Process Model and Notation) permet de modéliser les flux de valeur et activités métier de façon graphique, visuelle et standardisée. Tous les intervenants partagent un langage commun favorisant une compréhension commune. La cartographie permet d’analyser et d’améliorer les processus afin de rester compétitif et aligné sur les objectifs d’affaires. BPMN 2.0 est la norme de référence internationale pour modéliser efficacement les processus et gagner en agilité.
La formation de deux jours soutient les organisations orientées vers l’apprentissage et l’amélioration continue.
Ce cours présente BPMN 2.0 conforme à la norme internationale ISO/CEI 195103.
Le cours et les supports sont en français.
Analystes, gestionnaires, designers de processus d’affaires, architectes d’affaires et professionnels TI impliqués dans l’amélioration continue. Taille maximale du groupe : 15 participants.
Lectures interactives complétées par des exercices et pratiques en petits groupes.
2 jours d’apprentissage
Jour 1 : Concepts BPM, éléments de modélisation, exercices pratiques.
Jour 2 : Approche de modélisation et exercices sur Visio.
Aucun prérequis.
Cette formation peut servir de base à une certification BPMN 2.0.
Note : Le cours est présenté avec Microsoft Visio 2013 Professionnel. Il est recommandé d’apporter des exemples réels de l’entreprise.
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