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Lean Six Sigma – Ceinture Jaune

Lean Six Sigma – Ceinture Jaune (22,5 heures)

Mettre en pratique les concepts Lean Six Sigma en 3 jours

Courriel : contact@qualiti7.com
www.qualiti7.com

L'intérêt porté au Lean Six Sigma n'a cessé de croître au cours des dernières années. Mais qu'est-ce que le Lean Six Sigma ? Ce cours va vous initier aux concepts fondamentaux de la philosophie et du processus Lean Six Sigma et vous permettra de comprendre et d'utiliser à bon escient les concepts, les principes et les outils du Lean Six Sigma et de la méthodologie DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler).

Il va vous aider à participer avec succès au programme d’Excellence Opérationnelle de votre organisation. Vous allez d'abord pouvoir constater à quel point un manque de qualité peut nuire à votre organisation. La formation « Lean Six Sigma – Ceinture Jaune » vous permettra d'aborder un cadre de travail clair et simple, orienté vers la satisfaction du client, la réduction des dépenses, un meilleur rendement et un niveau de qualité supérieur au sein de votre organisation.

Cette formation vous préparera à l’examen de certification Lean Six Sigma – Ceinture Jaune de l’American Society for Quality (ASQ).

Langue

Le cours est donné en français.

Le manuel de référence utilisé lors de la formation est en anglais puisqu’il provient du « Body of Knowledge » de l’ASQ. Cependant, le cours se donne en français et anglais pour les termes utilisés, et plusieurs documents en français et en anglais sont partagés avec les participants.

Durée du cours

3 jours, d’une durée de 7 heures par jour (8h30–17h00), pour un total de 22,5 heures :

  • 20 heures de formation
  • 1,5 heures pour l'examen
  • 1,0 heures pour la révision de l'examen en classe

Prérequis

Aucun.

Structure du cours

La formation est constituée de 9 modules. Le manuel de référence provient du « Body of Knowledge » de l’American Society for Quality (ASQ).

Objectifs

À la fin de la formation, les participants seront capables :

  • De mener à terme des projets simples d’amélioration continue.
  • D’assister des gestionnaires d’amélioration pour des projets plus complexes.
  • D’appliquer les concepts Lean Six Sigma dans leur environnement de travail.
  • De réduire les activités à non-valeur ajoutée tout en améliorant l’expérience client.
  • De se préparer à un examen de certification LSS Ceinture Jaune de renommée internationale.

Public cible

Cette formation s’adresse à :

  • Toute personne qui a besoin de comprendre et désire mettre en pratique les concepts du Lean Six Sigma.
  • Les gestionnaires et professionnels responsables de projets d’amélioration continue.
  • Les personnes qui souhaitent réduire les activités à non-valeur ajoutée et augmenter la performance des processus.
  • Les participants souhaitant passer un examen de certification Lean Six Sigma – Ceinture Jaune.

Contenu du cours

La formation est constituée de 9 modules :

Module 1 – Déploiement dans l’entreprise
  • Vision de l’entreprise
  • Leadership
Module 2 – Gestion du processus organisationnel et mesure
  • Impact sur les parties prenantes
  • Suivi de projet
Module 3 – Gestion de projet
  • Définition du projet
  • Agent de changement
  • Outils de gestion et de planification
Module 4 – Gestion d’équipes
  • Formation
  • Gestion du temps
  • Outils de prise de décision
  • Outils de gestion et de planification
  • Évaluation de la performance et récompense
Module 5 – Méthodologie Lean Six Sigma – Définir
  • La voix du client
  • Caractéristiques critiques pour la satisfaction
  • Élaboration du projet et FIPEC-SIPOC
  • Contrôle du projet
Module 6 – Méthodologie Lean Six Sigma – Mesurer
  • Collecte de données
  • Statistiques descriptives
  • Outils : remue-méninges, diagramme de cause-effet, déploiement de la fonction qualité, etc.
Module 7 – Méthodologie Lean Six Sigma – Analyser
  • Identification des facteurs à améliorer
  • Analyse de défaillance
  • Cartographie des flux de valeur ajoutée
  • Variation naturelle et assignable
  • Méthodes d’analyse additionnelles
  • Probabilités et statistiques
  • Aperçu de distribution paramétrique
  • Aperçu de test d’hypothèse
Module 8 – Méthodologie Lean Six Sigma – Innover
  • Détermination et choix des solutions
  • Outils et méthodes d’amélioration
  • Élimination des gaspillages
  • Réduction du temps de cycle
  • Diagramme causes-effets, 5 Pourquoi
  • Méthode kaizen
  • Méthode d’organisation 5S et contrôles visuels
  • Qualité et détrompeurs (Poka-Yoke)
  • Théorie des contraintes
Module 9 – Méthodologie Lean Six Sigma – Contrôler
  • Contrôle statistique de procédé
  • Autres outils de contrôle
  • Implantation des contrôles
  • Maintenir les améliorations

Déroulement et examen

Déroulement : 3 jours, d’une durée de 7 heures par jour (8h30–17h00), pour un total de 22,5 heures :

  • 20 heures de formation
  • 1,5 heures pour l'examen
  • 1,0 heures pour la révision de l'examen en classe

La formation prépare les participants à l’examen de certification Lean Six Sigma – Ceinture Jaune de l’American Society for Quality (ASQ).