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DevOps – Leadership

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DevOps – Leadership

Menez votre organisation à travers sa transformation DevOps

Courriel : contact@qualiti7.com ou www.qualiti7.com

Ce cours est une session intensive de deux jours couvrant les aspects liés au fait de diriger et de faire partie d'une transformation DevOps. Cet atelier est destiné aux praticiens ou gestionnaires jouant un rôle de premier plan dans une organisation cherchant à réaliser une gestion de services à haute vélocité en utilisant DevOps. À la fin du cours, les participants passeront un examen d'une heure contenant un questionnaire à choix multiples pour obtenir le certificat international PeopleCert DevOps Leadership.

Version de DevOps : Ce cours est basé sur la version de DevOps développée par l’organisme PeopleCert.

Langue

Le cours, le matériel et l’examen sont en français.

Durée du cours

2 jours d'apprentissage, incluant l'examen final.

Prérequis

DevOps Fondamentaux ou connaissance équivalente.

Structure du cours

Ce cours comprend des présentations interactives complétées par des sessions en classe et d’autres exercices semblables aux examens.

Contenu du cours

Les éléments suivants sont abordés dans ce cours :

  • Qu'est-ce que le leadership et le leadership DevOps
  • Comment mener une transformation DevOps
  • Établir le besoin d’urgence pour DevOps
  • Clarifier et aligner les objectifs d’affaires
  • Créer une vision et une stratégie de transformation
  • Identifier et influencer les parties prenantes vitales
  • Mener une culture d'équipes autonomes et multidisciplinaires et d'amélioration continue
  • Recueillir, diffuser et mettre en œuvre les rétroactions
  • Soutenir la fluidité à travers le flux de valeur et diviser le travail en itérations pour accélérer l'apprentissage et l'expérimentation
  • Diriger pour une livraison continue
  • Diriger pour l'innovation
  • Améliorer la résilience et la durabilité organisationnelles

Objectifs du cours

En deux jours, les participants acquerront les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Clarifier, planifier, approcher et diriger une transformation DevOps.
  • Engager l'organisation à adopter l'approche DevOps full stack et les principes clés de DevOps.

Public cible

Ce cours s’adresse :

  • Au personnel impliqué dans la livraison à haute vélocité des services TI dans un environnement fortement automatisé.
  • Aux gestionnaires et leaders jouant un rôle de premier plan dans des initiatives DevOps.
  • Aux participants ayant idéalement trois à six mois d’expérience préalable dans une organisation TI.

Examen

L'examen officiel PeopleCert DevOps Leadership est inclus.

Format : 20 questions à choix multiples
Durée : 60 minutes.

Il est recommandé de suivre la formation auprès d'un organisme accrédité avec du matériel et des formateurs accrédités.